Jurnal

Atkinson, AA, R. Balakrishnan, P. Booth, Cole JM, Groot T., T. Malmi, H. Roberts, E. Uliana dan A. Wu. 1997. Baru arahan dalam penelitian manajemen akuntansi. Jurnal Penelitian Akuntansi Manajemen (9): 79-108.
Ringkasan oleh Anita Reed
Ph.D. Program Akuntansi
University of Florida Selatan, Spring 2002
TUJUAN-MOTIVASI

Sebuah komite geografis dan filosofis beragam memperluas karya seorang komite sebelumnya untuk mengidentifikasi topik penelitian yang potensial di bidang akuntansi manajemen. Tujuan dari komite ini adalah untuk "merangsang pemikiran dan perdebatan mengenai batas-batas kemungkinan baru untuk penelitian manajemen akuntansi" (hal. 101).

Keragaman memimpin komite untuk pengembangan daerah penelitian topik yang luas dibandingkan dengan daftar yang lebih rinci. Topik mewakili kepentingan komite, dan tidak dimaksudkan untuk semua-inklusif. Komite ini mengembangkan tiga wilayah topik yang luas. Komite juga membahas perlunya menggunakan beberapa metode penelitian untuk mengatasi berbagai aspek dari pertanyaan penelitian yang sama.
Tiga bidang topik adalah (hal 80):
Manajemen akuntansi peran dalam perubahan organisasi,
Interaksi antara akuntansi dan struktur organisasi,
Peranan informasi akuntansi dalam mendukung pengambilan keputusan.
Komite ini disajikan secara spesifik dari setiap topik dalam tabel yang direproduksi di bawah ini.

TABEL 1
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Control:

1. Tentukan validitas "" proposisi Teori Kendala dalam berbagai pengaturan organisasi.

2. Mengidentifikasi pilihan untuk tindakan pengendalian yang efisien dan efektif:
a) Kontrol Tindakan yang Diperlukan (keuangan dan non-keuangan)
b) Menetapkan Target
c) Pengelolaan controllability tindakan (misalnya trade-off antara prinsip controllability dan insentif untuk inovasi manajerial. 1.Resolve perdebatan antara paradigma kontrol tradisional dan "Teori Kendala" dalam konteks relasi manajemen akuntansi untuk perubahan organisasi.

3. Memperpanjang saat ini pengetahuan yang terkait dengan pengendalian langkah-langkah untuk mencakup pengaruh pilihan pengukuran pada kemampuan organisasi untuk melakukan perubahan.
Akuntansi Manajemen sebagai Rutin 3. Mengidentifikasi karakteristik sistem akuntansi manajemen yang memberikan stabilitas sistem tanpa menimbulkan inersia organisasi.

4. Untuk melihat dampak perubahan organisasi pada rutinitas akuntansi manajemen.

5. Dokumen organisasi belajar dan pengaruhnya terhadap inovasi akuntansi manajemen. 3.Develop teori yang mencirikan keadaan ekuilibrium di mana suatu sistem manajemen akuntansi saldo peran yang saling bertentangan.

6. Mengembangkan teori-teori pembelajaran kontekstual dalam rutinitas akuntansi manajemen.

7. Terapkan model proses inovasi yang ada perubahan lingkungan akuntansi manajemen untuk menggambarkan proses perubahan. Blend temuan dari penelitian inovasi manajemen dalam organisasi dengan ekonomi teori evolusi untuk mengembangkan model kontekstual kaya mengubah rutinitas akuntansi.

TABEL 2

MANAJEMEN AKUNTANSI DAN STRUKTUR ORGANISASI
Arah Tujuan Penelitian Isu Penyelidikan
Tim Kerja

1.Evaluate alternatif sistem pengukuran kinerja dan aplikasi mereka untuk bekerja tim

2. Menentukan kebutuhan informasi tim kerja terhadap individu. Mengidentifikasi dan menjelaskan proses keputusan yang berbeda digunakan oleh kelompok versus individu.

3. Manajemen akuntansi sebagai alat kekuasaan tempat kerja dan struktur politik 1.Link kerja baru untuk model yang sudah ada pengukuran kinerja. Berkembang ukuran kinerja dan teori baru, yang sesuai.

4. Dokumen adanya pertandingan (atau tidak cocok) antara informasi kebutuhan tim kerja dan sistem informasi yang ada. Buat teori untuk memandu sistem baru manajemen informasi akuntansi, dimana diperlukan.

5. Jelajahi lebih luas peran yang dimainkan oleh akuntansi manajemen dalam penciptaan budaya perusahaan dan sosiologi di tempat kerja

6. Bersama mengejar pendapatan dan masalah alokasi biaya.

7. Mengembangkan metode transfer pricing baru yang diberikan teknologi baru dan realitas lingkungan.

8. Mengembangkan kerangka teori untuk mencapai alokasi rasional.

9. Buat teori modern tentang transfer pricing oleh pemasaran pencampuran, negosiasi dan manajemen produksi untuk menciptakan mekanisme yang lebih efektif untuk mentransfer barang dan jasa dalam organisasi.

TABEL 3

MANAJEMEN AKUNTANSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Arah Tujuan Penelitian Isu Penyelidikan Pengambilan Keputusan Strategis

1.Explore interaksi antara teknik akuntansi manajemen dan perumusan strategi bersaing, implementasi dan modifikasi.

2. Mengembangkan tindakan akuntansi yang memfasilitasi pandangan berbasis sumber daya perumusan strategi.

3. Jelajahi interaksi antara teknik akuntansi manajemen dan strategi fungsional, seperti Total Quality Management dan produksi persediaan ramping.

4. Cari tahu bagaimana manajemen sistem akuntansi / teknik mempengaruhi pengambilan keputusan strategis dalam tidak nirlaba dan lembaga pemerintah.

1. Perluas saat penelitian dengan menjelajahi strategi, Akuntansi dan interaksi pada semua tingkat manajemen dengan menggunakan beragam pendekatan penelitian.
2. Memperluas lingkup akuntansi manajemen dengan menjelajahi mekanisme dimana sistem informasi manajemen akuntansi dapat menggabungkan tindakan-tindakan non-keuangan atau proses berbasis.
3. Mengembangkan teori untuk menggambarkan interaksi antara alokasi sumber daya dan sistem manajemen akuntansi.

4. Perluas dan beradaptasi penelitian saat ini untuk mencapai pemahaman yang lebih baik dari peran yang lebih luas manajemen akuntansi bermain di tidak-untuk lembaga nirlaba.
Pengambilan Keputusan Taktis 5. Memperluas eksplorasi dari konteks di mana pengambilan keputusan taktis yang terjadi, misalnya, meneliti hubungan antara keputusan tingkat persediaan, kerja organisasi dan insentif kompensasi. 5. Model kompleksitas proses pengambilan keputusan taktis untuk mengembangkan pemahaman tentang berbagai faktor yang mempengaruhi keputusan jenis tesis.

BARU ARAH PENELITIAN:

Para penulis masing-masing menentukan arah berbagai penelitian sebagai kompleks dan multi-faceted. Untuk mengembangkan dan menguji teori yang mendasari efektif setiap masalah, penggunaan metodologi penelitian beberapa, termasuk studi lapangan, studi kasus, pengujian empiris dan teknik survei adalah menganjurkan. Biasanya, berbagai metode akan digunakan dalam urutan iteratif, dengan masing-masing metode penelitian memberikan wawasan tambahan ke dalam masalah ini. Selain itu, penulis mendorong peneliti untuk menggabungkan dan menyesuaikan teori dan metodologi dari disiplin lain untuk lebih utuh menginformasikan penelitian mereka. Penulis mengakui terhadap kemungkinan bahwa menggunakan "cross-metode, lintas disiplin penyelidikan" (p.101) dapat menghasilkan temuan yang kontradiktif, tetapi percaya ini menjadi indikasi dari kompleksitas masalah dan berharap untuk akhirnya mengakibatkan lebih penuh mengembangkan teori dan pemahaman yang lebih baik mengenai isu-isu mendasar.